郑州肝病服务，目前推行的，因地域的差异和经济发展水平的不同而有“冷”有“热”，确有颇多难题。笔者建议，要推行，有条件的医院应先行建起一个服务。医院管理工作者要把这个的建设作为服务的首要工作来抓。郑州肝病采纳了建议，率先开通过了网上咨询功能。

　　郑州肝病服务，郑州肝病组织服务作为一项新鲜事物，发展初期要大力扶持，组织上给予强支撑。医院分管直接任，全面、协调相关工作，在人力、财力、物力上要给予倾斜，为工作的开展打下坚实基础。

　　人员精练挑选具有一定能力的医护人员进入服务工作，根据医院自身特点，在充分调研、论证的基础上确定相关人员的数量，力争达到、精练、。

　　职责具体明确根据各级对服务工作的要求和医院实际情况，制定各个和相关人员的具体职责，如“员职责”、“医师出诊管理规定”、“门诊医师停改诊管理规定”、“信息管理规定”等。职责的制定是一个循序渐进、逐步完善的过程，在明确中落实，在养成中提高，逐步形成工作的标准、规范。扩展阅读：郑州肝胆外科医院指导我院提升医疗服务水平

　　运作平行独立明确服务是一个相对独立的职能，牵头开展服务工作，有利于协调关系，树立威信、提治果好，为工作的迅速展开提供。

　　条线管理服务是一个多科室、多、跨的服务，在上施行条线管理。通过条线的培训，提升各的业务能力，提高综合服务水平。

　　协调迅速全面服务是一个新事物，在发展的进程中会发现一些新问题、遇到一些新困难、面临一些新挑战，因此要注重与相关科室、间的沟通、协调、配合，在处理一些突发事件中，把握全面、果断、的处置原则，确保工作的正常开展。

　　信息稳妥可靠信息是服务工作的根本，加强信息的管理，制定信息应急处置的相关预案，举行信息应急处置的演练，确保信息安全、稳妥、可靠。