郑州肝科医院-郑州肝病，郑州肝病坚持“以人为本”的科学发展观，建立以服务服务、服务数量和服务对象治果好为核心，以岗位职责和绩效考核为基础的激励机制，调动医疗卫生单位和工作人员积极性，充分发挥公共卫生和基层医疗卫生服务的工作效率和社会效益，提高公共卫生和基层医疗卫生服务能力，满足人民群众医疗卫生服务需求。

　　郑州肝科医院-郑州肝病工作人员绩效考核内容，对工作人员的绩效考核要根据各类、各等级岗位的不同特点和要求，依据岗位职责，考核其工作数量、工作服务、工作效率、职业道德、服务对象治果好等岗位业绩和成效情况。对单位主要的绩效考核还应当增加其单位目标管理责任的落实与内运行管理的改善等方面内容。

　　单位考核等次分为、合格和不合格。工作人员考核等次分为、称职、基本称职和不称职。工作人员考核被确定为等次的人数，原则上不超过单位参加考核人员总数的10％，多不超过15％。单位主要考核等次分为、称职、基本称职和不称职。

　　绩效工资分为基本绩效和励绩效。基本绩效以津补贴形式按月发放，分为岗位津贴和工作量津贴，占绩效工资总量的60%；励绩效根据日常和年度考核结果以及突发应急任务完成情况发放，分为日常励和年度励，占绩效工资总量的40%。

　　绩效考核结果要与单位绩效工资总量核定和工作人员绩效工资发放挂钩。各级卫生行政主管依据上年度绩效考核结果核定本年度单位绩效工资总量和单位主要的绩效工资。对绩效考核的，适当增加绩效工资总量，对绩效考核不合格的，相应核减工资总量。单位主要绩效工资水平与本单位工作人员绩效工资水平保持合理的比例关系。各单位将工作人员考核结果作为工作人员绩效工资分配的基础和依据，对考核等次低的工作人员扣减发放励性绩效工资。同时，绩效考核结果也作为单位财政补助、表彰励以及干任用、工作人员晋升、培养培训、表彰励等方面的重要依据。