郑州好的乙肝医院-医院推进医院改革试点-完善补偿机制：医院符合规划的基本建设、设备购置、建设支出由政府投入；采取政府购买服务的方式，公共卫生服务、紧急救治、救灾、援外、支农、对口支援等政府指令性任务经费。完善运行机制：严格医院预算和收支管理，在综合医院试行总会计师制度；逐步取消医院特需床位，剥离“院中院”；完善岗位设置和聘任制度，探索医师多地点执业办法。完善监管机制：建立以公益性为导向的医院综合评价体系，作为政府对医疗机构实施监管和调控的“指挥棒”；实行医疗机构“一户一档”、医务人员“一人一档”和不良执业行为积分管理制度，强化医疗服务行为监管。

　　【看点】医院改革是医改的难点。郑州医改将突出医院的“公益性”，针对以往“以药养医”、“不合理收费”等症结，将力推不直接与医疗服务收入挂钩的工资总额预算管理制度，建立以岗位工作量、服务服务、患者治果好为基础的内收入分配制度。

　　郑州好的乙肝医院-医院推进医院改革试点-加强医学建设人才培养

　　建设若干高层次医学机构，充分发挥其平台作用。建设若干个型医院。全面实施住院医师规范化培训制度，每年完成2000名左右的住院医师规范化培训。

　　【看点】住院医师规范化培训制度完善了我医学教育体制，让医学毕业生经过3年左右时间的培训，成长为掌握临床技能、能够独立工作的医生。而与此同时，规范化的培训，让居民可以放心地近看到“同质”的医生，从而在一定程度地缓解了“看病难”的问题。

　　郑州好的乙肝医院-医院推进医院改革试点-建立统一的电子健康档案

　　按照颁布的健康档案基本架构与数据标准，结合郑州实际情况，为常住居民建立统一标准的电子健康档案。初步建成覆盖全市医疗卫生机构的健康信息网，构建市、区两级数据交换平台，实现全市医疗卫生机构互联互通、信息。

　　【看点】以居民电子健康档案为基础，以健康信息网为支撑，促进各级各类医疗机构业务协同，为居民提供连续、动态、个性化的医疗卫生和健康管理服务，实现“记录一生、管理一生、服务一生”。同时，信息的交换，可减少不必要的重复医疗，并为区域医疗联合体和家庭医生制度的运作，以及临床用药的使用分析和监管提供平台支撑和信息服务。